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進(jìn)入十月份以來,東安集團(tuán)旗下20余家子公司響應(yīng)集團(tuán)號召,紛紛以員工聚餐的形式組織全體員工召開民主生活會,旨在通過這種氣氛輕松、愉快,形式新穎的方式,讓與會員工能夠從日常緊張繁忙的工作中脫離出來,放松心情、發(fā)散思維,為公司現(xiàn)階段的發(fā)展找問題、出對策,發(fā)揮集體智慧將集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平推向一個更高的層次。
民主生活會作為黨組織內(nèi)部經(jīng)常召開的一種開展批評與自我批評,找問題、找差距的會議形式,其本身具備的實(shí)際意義已經(jīng)越來越多的被廣大民營企業(yè)所重視并加以改善和應(yīng)用。
東安集團(tuán)為了把員工民主生活會開出成效、開出特色、不流于形式,別出心裁的將會場安排到了飯店,弱化會議的形式感,強(qiáng)化員工的參與度,讓參會的員工和同事把酒言歡的同時,沒有思想壓力,更實(shí)際的從企業(yè)發(fā)展的角度出發(fā),為企業(yè)找問題、找差距,并提出了一系列可行性建議,解決了公司和員工的實(shí)際問題。
比如,在10月9日焦作寶馬4S店的民主生活會上,與會的干部員工圍繞當(dāng)月銷售任務(wù)和年底沖刺等話題展開了熱烈討論。在大家的發(fā)言中,有的為了完成目標(biāo)出謀劃策,有的舉起酒杯和大家一起鼓舞干勁,會議氣氛熱情高漲。
在原陽東譽(yù),員工們圍繞公司辦公環(huán)境和伙食開展討論;在新鄉(xiāng)哈弗、洛陽寶馬等單位的民主生活會上,員工們暢所欲言,分別從員工福利、工作效率、問題改善等方面發(fā)表了自己的意見。
值得一提的是,在上汽大眾鄭州東錦店的民主生活會上,干部員工熱情振奮,相繼提出了希望加強(qiáng)員工培訓(xùn)和演練、提升團(tuán)建活動力度和頻次以及進(jìn)一步提升工作效率的建議,并在會后積極落實(shí)。
集團(tuán)董事長堵召輝先生高度重視,為了將民主生活會開好,堵總多次囑咐相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要組織好、溝通好,要通過這種形式在廣大員工中間廣泛收集意見和建議,以此來暢通企業(yè)和員工的溝通渠道,拓寬企業(yè)的發(fā)展思路。10月25日晚,堵總更是親自參加了新鄉(xiāng)東本4S店的員工聚餐。一來,堵總是為新鄉(xiāng)東本在上個月取得的200臺銷量慶功;二來,堵總更想走到廣大一線員工當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)和解決員工在工作和生活中存在的問題并加以解決。